Estratégia e decisão
Como escolhas são feitas quando o contexto é incerto e o custo de errar é alto.
Podcast · Em preparação
Conversas que movem estratégia, pessoas e decisão
Um projeto editorial em preparação: conversas francas sobre estratégia, pessoas, cultura, liderança, decisão e transformação de negócios. Nome, identidade e piloto ainda estão em definição.
O território das conversas
A intenção editorial é reunir conversas de profundidade com quem decide: menos opinião genérica, mais raciocínio aplicado. O recorte parte da mesma prática que sustenta as palestras, as mentorias e os conteúdos autorais.
Pessoas e cultura
O que sustenta comportamento na prática: incentivos, rituais e coerência da liderança.
Liderança
A tradução entre a intenção da estratégia e o dia real de quem executa.
Transformação de negócios
Mudança que atravessa estrutura, processo e relação - sem discurso pronto.
Em preparação
Este espaço ainda não corresponde a um programa lançado. Não há nome final, identidade visual, temporada, episódio, convidado ou calendário definidos - e nada disso será anunciado antes de existir de fato. Os detalhes editoriais serão divulgados após a definição do nome, da identidade e da gravação do piloto.
Enquanto isso, o caminho para acompanhar o trabalho em vídeo é o canal oficial.
Estrutura preparada, ainda sem conteúdo
As áreas abaixo já existem na arquitetura do site e permanecem indisponíveis até haver material real e aprovado. Nenhuma delas exibe conteúdo simulado.
Episódios
IndisponívelA lista de episódios será aberta quando o piloto for gravado e aprovado.
Temas
IndisponívelOs eixos de cada temporada dependem da definição editorial do programa.
Convidados
IndisponívelNenhum convite foi confirmado. Nomes só aparecem aqui após acordo com cada participante.
Cortes
IndisponívelTrechos curtos serão organizados a partir do material real, quando existir.
Base editorial decidida
O que já está fechado é a direção editorial do projeto. Propósito: conversas sobre decisões, cultura, liderança, pessoas e transformação de negócios. Formato recomendado: entrevistas e conversas executivas, com uma pessoa convidada por episódio.
Critérios de convidado
- Ter participado da decisão de que vai falar, não apenas observado
- Disposição para tratar o que deu errado, e não só o case bem-sucedido
- Repertório em pelo menos um dos territórios editoriais
- Diversidade de setor, porte e trajetória ao longo da temporada
Estrutura de episódio
- 1.Provocação de abertura: a decisão difícil que abre a conversa
- 2.Contexto: o que estava em jogo e quem decidia
- 3.Virada: o que mudou de leitura no meio do caminho
- 4.Prática: o que a pessoa faria diferente hoje
- 5.Síntese: o que a liderança que ouve pode aplicar amanhã
Cada episódio permite três cortes curtos: a provocação de abertura, o ponto de virada da conversa e a síntese final.
Conversar sobre uma participação
Convites para conversas, entrevistas e parcerias editoriais serão recebidos pelo canal oficial quando ele estiver definido. O mídia kit reúne as informações institucionais disponíveis hoje.